安全生产管理目标考核是为了加强安全生产监督管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全和落实安全生产工作责任制，下文就是相关的考核办法范文，欢迎大家阅读!
一、安全生产管理实行年度目标责任考核制，分公司每年年初与各单位、部门、中心签订年度安全生产管理目标责任书，明确当年的安全生产责任目标。
二、各县市分公司、区运营中心、各部门、中心职责：
1、各单位、部门、中心是本单位、本部门的安全生产责任主体，接受分公司的监管和安全管理，承担直接的安全生产责任。
2、认真贯彻落实国家、省、市公司关于安全生产的各项法律、法规和规定，组织制定安全生产规章制度和操作规程;
3、建立、健全安全生产责任制，并根据集团公司的要求，制定本公司的年度安全生产目标，逐级签订安全生产目标管理责任书，并组织考核，确保各项目标实现;
4、组织实施安全生产教育培训，提高全员安全素质，增强全员安全意识;
5、组织召开安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产经营过程中安全生产存在的重点问题、重大问题和共性问题;
6、监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全隐患;
7、报告生产安全事故，做到及时、准确、完整，并按“四不放过”原则(事故的原因查不清楚不放过、事故的责任者得不到处理不放过、广大职工群众受不到教育不放过、防范措施没有落实不放过)和“三个基本要求”(依法依规、实事求是、注重实效)进行调查处理;
8、建立、健全安全生产管理台帐，完善规范安全生产管理;建立健全公司生产安全信息管理网络，及时发布生产安全运行管理信息;
9、加强对外包(协)单位的管理，督促其落实各项安全生产管理规定;
10、保证安全生产投入的有效实施，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用;督促管辖的建设项目做好现场安全管理、职业健康和环境管理工作;
11、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，并适时进行演练;
12、及时向市公司报送各类报表、各项活动、各专题工作等材料。
13、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。
三、考核内容、时间、方式
(一)考核内容分为控制指标和管理指标，控制指标为否决指标，管理指标分为三项：组织制度建设、安全日常管理和员工教育培训，按百分制考核。具体内容见附表：“2012年度安全生产目标责任考核表”
(二)考核时间和方式：半年检查和年终考评。6月、12月底，安保部组织有关部门对各单位上半年及全年安全生产目标完成情况进行检查，形成公司年度安全生产目标管理执行情况报市公司安委会审议。
(三)奖励、处罚
1、当年度控制指标完成且考核得分排全市前3位的单位为“年度安全生产先进单位”，按本单位人员数奖励 元/每人。
2、当年度控制指标完成且考核得分排全市后3位的单位，取消“年度安全生产先进单位”评比资格，由安保部向市公司安委会提交考核依据进行绩效考核，并按本单位人员数处罚 元/每人，负责人取消“先进个人”评比资格。
3、当年控制指标中出现一项重大失误，将建议对其主要领导及分管领导给予行政处分;责任重大的，由安委会研究处罚。
4、加大领导干部业绩考核中安全生产考核力度，提拨使用相关人员时，应充分考虑其安全生产工作业绩。
四、各单位要根据本办法制定本单位配套的考核办法，并报市分公司安保部备案。
五、本办法由市分公司安保部负责解释。
六、本办法自二О一二年一月一日起施行，原《安全生产目标管理考核办法》即日废止。
安全生产目标考核奖惩制度
为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内部管理，表彰好人好事，惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行，使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满意度，打造公司服务品牌，制定此制度。
一、公司负责落实市政府交委下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。
二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
三、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：
1、实事求是、客观公正的原则;
2、注重安全管理实效的原则;
四、安全生产目标考核的内容
1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;
2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。