企业文化可以从两方面进行解释，第一是企业本身的文化色彩，即是企业主体留给外界的形像，就是企业的自身形象，另一类就是企业的内部文化活动的总括。如何可以让企业文化成为行业发展的引擎呢?有哪些方法?下面是相关的信息，欢迎大家阅读与学习。
近年来，行业各级紧密结合自身发展实际，在企业文化建设方面开展了大量卓有成效的工作。需要指出的是，要更好地发挥其在行业发展中的应有作用，还需进一步提高企业文化的引导能力，进行深入研究，拿出切实措施，取得新的成效。特别要从深入学习实践科学发展观、促进行业持续健康发展的高度，充分认识做好新形势下企业文化工作的重要性，以高度负责的态度、切实有效的措施，让企业文化成为行业发展的引擎，筑牢行业持续健康发展的文化根基。
近日，姜成康局长在上半年行业经济运行分析会上提出：把上水平作为当前的主要任务。笔者以为，在这方面，企业文化具有至关重要和无可替代的作用。因为文化管理是管理发展的必然趋势，要全面推动行业各项工作“上水平”，必须要让企业文化成为行业发展的引擎。
挖掘企业文化引擎作用的所面临的形势
随着国内外形势的不断发展和变化，特别是《公约》签署以来，烟草企业文化引导作用的发挥既面临着许多机遇和有利条件，也遇到一些新的情况和问题，必须深入研究，加以解决。主要集中表现在三个方面：
一是行业各项工作日益规范，要继续保持经济运行的平稳态势，必须要进一步挖掘企业文化的引擎力。烟草企业文化具有起步较晚、且在内化于心方面存在尚不够全面和深入的特点，特别是去年发生的全球金融危机，给行业发展带来了新的挑战，这必然对各级干部职工的思想、心理、情绪产生影响。特别是对增长目标的片面追求，正在诱发一些值得警惕的不规范苗头。鉴于此，行业提出了“把严格规范作为保持行业持续健康发展的生命线”的要求，应该说，此举对烟草企业文化引擎作用的挖掘提出了新的更高要求。要继续保持经济运行的良好态势，迫切要求我们必须从行业发展大局出发，发挥企业文化在引擎方面的重要作用，把全体从业人员的精神引入健康、理性的轨道，切实保护好严格规范这条生命线。
二是人员思想意识趋于多样，要实现富有效率的建设目标，必须进一步挖掘企业文化的引擎力。随着国内外环境的不断变化，行业改革发展各项工作深入推进，从业人员在思想认识、价值观念等方面的独立性、多样性和差异性日益增强。“两个至上”的行业共同价值观不断得到巩固和加强，但“懒”“散”“满” “慢”的思想在有些单位和部门也有所滋长。这种从业人员思想意识多样多变的新情况新特点，决定了要进一步巩固“富有效率”的行业发展格局，必须不断提高企业文化的引擎能力，大力推进“企业文化内化于心工程”，引领多样化的思潮更好地适应行业改革发展的需要，按照“节奏要快”的要求，不断推进“富有效率”目标的建设进程，以打牢各级从业人员“坚定信心、扎实工作”的共同思想基础。
三是信息技术突飞猛进，要推进充满活力的建设进程，必须进一步挖掘企业文化的引擎力。随着信息技术的突飞猛进，互联网等新兴媒体逐渐成为各种思潮和利益诉求的集散地，加上其自主性、开放性和传播快、影响大的特点，行业发展中稍有不慎一旦出现在网上，便会迅速成为舆论的焦点，引发社会关注，影响行业稳定和发展大局。这就要求企业文化在行业发展进程中要至少发挥好两个方面的重要作用：一是对内通过企业文化引擎力的发挥，把全体人员的思想和行动统一到国家局对形势的总体判断和部署要求上来，激发内部活力。二是对外必须从树立行业良好社会形象的高度，把企业文化引擎力的挖掘放在更加突出的位置，使其成为向社会传播行业信息的前沿阵地和提供服务的有效平台，在社会认同感逐步增强的条件下，不断推进行业和谐发展，从而激发新的发展活力。
如何提高企业文化的引擎能力
面对新形势、新任务，如何按照科学发展观的要求，切实提高企业文化在行业发展中的引擎作用，应该成为当前和今后一段时期内行业各项工作的重中之重。对此，必须要按照“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求，深入研究企业文化建设的内在规律，不断提高其在行业发展中的引擎水平。愚以为，要在以下三个方面下功夫：
一是围绕工作大局，形成文化引擎强势。大局，就是行业工作的主要方面。企业文化只有始终树立大局观念，才能在发展进程中切实发挥其应有的引擎作用。实践已经证明，凡是世界500强的企业，无不重视企业文化建设。近年来，行业各级通过大量卓有成效的工作，初步形成了符合自身特点、振奋人员精神的企业文化。年初，国家局根据发展形势，确立了“防过热、上水平、保增长”的目标任务，提出并实施了一系列工作新思路、新措施，具体工作中行业各级坚持从战略高度认识为这个大局服务的重要意义，更加积极主动的发挥行业共同价值观特别是企业文化在思想引导、宣传鼓劲、凝聚人心等方面的重要作用，在行业上下形成了积极应对、扎实工作的浓厚氛围。下一步，以“保牌、稳价、规范、增效”为指针，切实夯实“五个基础”，同样离不开企业文化引擎作用的发挥。始终围绕大局，形成引擎强势，应该成为企业文化建设的重要课题。
二是切实提高企业文化主旋律的影响力。企业使命、企业精神、企业愿景以及管理风格、企业作风等主旋律作为企业文化的灵魂和生命，是传达职工心声、体现职工意愿的重要载体，对企业文化引擎作用的发挥起着关键作用。只有本着实事求是的态度，认真提炼精髓，才能不断增强企业文化的覆盖面和影响力。同时，要和工作紧密结合在一起，让企业文化主旋律成为关键角色，着力提高主旋律的权威性和实践性，以通过反映员工共同价值观、共同理念和共同利益的企业文化，把每一名员工的思想、行为引导到企业目标的实现上来，最大限度地发挥其在改革发展中的引擎作用。
三是进一步建立企业文化建设的长效机制，使其成为一种常态。企业文化是企业的灵魂。中国烟草发展到今天，“核心竞争力”成为全社会关注的热点。企业文化不是单一的科技，也并非目前的经济实力，而是一个企业所独有的、他人无法复制且难以阻挡的“力”。因此，我们所需要的企业文化，不是一本手册、一种“运动”，而是动态发展的工作机制。当前，有的省份已经着手开展服务品牌建设，对此，要切实加强组织领导，把服务品牌建设作为企业文化建设的重要内容，同企业文化建设融为一体，确保服务品牌成为企业文化建设的有益补充，让企业文化成为与行业同生共长的一种常态。
提高企业文化引擎能力需要注意的问题
坚持思想先行、高度统一，是我们的重要工作经验。依笔者掌握的有限资料，让企业文化为改革发展营造良好的氛围，并使之成为行业发展的重要引擎，需要注意以下两个方面的问题：
一是坚持正确的导向不动摇。企业文化处在职工的工作生活当中，对其思想意识具有巨大的影响力。因此，必须首先要引导正确。所谓引导正确，就是要从巩固行业发展良好态势的大局和自身实际出发，来认识和把握其正确导向的重要性，坚持“从群众中来、到群众中去”的原则，确保企业文化准确表达行业声音;就是要站在树立行业良好社会形象的高度，与科学发展观相结合，坚持唱响主旋律，为行业持续健康营造良好的舆论氛围;就是要积极应对行业发展不断变化的内外环境，通过企业文化的导向作用，始终确保行业各级从业人员在思想领域的高度统一。
二是要进一步提高引擎功能的针对性和时效性。当前，日益严峻的行业发展形势决定了企业文化引导的复杂性和艰巨性大大增加，特别是行业特殊的体制机制，更给我们进一步挖掘企业文化的引擎作用提出了新的课题。对此，我们要在对各种挑战深入研究的基础上，与时俱进，改革创新，对不适应发展要求的，要及时舍弃;对于新的积极的内容要及时策划，不断补充新的血液，做到可信度高、可操作性强，以更好地适应经济社会和市场规律的发展变化，使企业文化的引擎作用在理论上体现出正确导向、在实践中不断丰富完善、在全面推进行业各项工作上水平中发挥新的更大的作用。
总之，企业文化“化”人、开智、励志、养心，企业文化建设决不能仅仅局限于其本身和“为文化而文化”，它在行业各级各项工作中都发挥着十分重要的引擎作用。行业的进步、创新和提升，职工的探索、拼搏和奉献，都离不开企业文化的滋润、涵养和驱动。实践已经证明，不论什么时候，行业各级任何一个具体目标的实现都需要企业文化的引领和支撑，我们必须咬住不放矢志不渝地坚持下去。