2016年国有企业员工招聘实施方案

发布时间:2017-12-26 编辑:晓玲

  企业是如何招聘员工的?下面是小编收集的2016年的国有企业员工招聘实施的参考方案,欢迎大家阅读!

2016年国有企业员工招聘实施方案

  一、组织领导

  为加强2016年攸县国有企业员工招聘工作的组织领导,成立攸县2016年国有企业员工招聘工作领导小组。组长由县委常委、常务副县长李子善同志担任,成员由县人民政府办公室、财政局、人社局单位负责人组成。领导小组下设办公室,办公室主任由易岳岗同志兼任,办公室负责草拟招聘方案、信息发布、报名资格审查、组考、体检、考核等工作。考务工作接受社会各界监督,做到信息公开、过程公开、结果公开。

  二、招聘计划及岗位条件

  2016年攸县8个国有企业面向全省公开招聘40名员工,其中公开招聘37名,人才引进3名。具体招聘岗位和资格条件见附表一。

  三、报名的基本条件

  (一)遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的品行和职业道德;

  (二)具备岗位所需的专业或技能条件,适应岗位要求的身体条件;

  (三)年龄在18周岁以上、35周岁以下(1980年8月 15 日至1998年8月15日期间出生,其他年龄依次类推),个别特殊岗位年龄详见附表。年龄界定以本人有效期内的二代身份证为准;

  (四)具有符合招聘岗位要求的文化程度和工作能力;

  (五)岗位所需要的其他条件。

  尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员,以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员,不得报名应聘。应聘人员不得报考聘用后即构成应回避关系的招聘岗位。

  四、发布信息

  招聘实施方案在株洲日报、攸县电视台、攸县公众信息网等媒体发布,时间不少于7个工作日。同时各环节招聘信息在攸县公众信息网及时发布。

  五、报名时间、地点、方式及要求

  (一)报名时间

  2016年8月 15 日至8月21日(周六、周日照常报名)。

  (二)报名地点

  报名地点在攸县发展中心财政局国有资产管理服务中心1161室(十一楼)。

  (三)报名方式

  采取现场报名的方式进行,咨询电话:0731-24256391、0731-24256865。

  (四)报名要求

  报考人员需带本人身份证(户口薄)、毕业证、学位证、执业资格证、专业技术职务资格证等有效证件的原件、复印件及近期免冠同底一寸照片3张。

  每名应聘人员只能报考一个岗位,报名时,应仔细阅读招聘实施方案及相关招聘岗位的资格条件,诚信报考符合条件的岗位,所提供的证书、资料信息必须真实有效,否则在任何环节均可取消其考试成绩和招聘资格。

  六、资格审查及考试

  (一)资格审查

  资格审查由县国资办牵头组织。资格审查主要是审核报名对象是否符合应聘岗位的资格条件。符合报考条件的人员,需认真填写《报名登记表》,签好诚信报考承诺书,并确保联系电话准确畅通。

  (二)考试方式

  公开招聘岗位采取笔试、面试相结合的考试方式。其中:人才引进岗位采取免笔试,只面试的方式进行。命题、评卷、计分、排名等工作委托县外专业考试机构负责。笔试、面试均采用百分制。

  (三)笔试范围与比例

  综合岗位笔试内容为综合知识与写作;专业技术岗位笔试内容为综合知识与所报考岗位专业知识,比例按综合知识占40%,专业知识(写作)占60%。

  (四)最低开考比例

  按岗位招聘人数与该岗位报名人数不得低于1:3开考。但对少数专业特殊或确实难以形成竞争的岗位,报县国有企业员工招聘工作领导小组同意,可适当降低开考比例或核减岗位招聘计划。

  (五)笔试

  1、准考证的领取。考生于8月 26日持本人身份证到县国资办领取(攸县发展中心1161室)。

  2、笔试时间和地点见准考证。

  (六)面试

  1、面试对象的确定。笔试结束后,进行面试。根据应聘同一岗位人员笔试成绩从高到低的顺序,按照招聘计划1:2的比例确定参加面试人选。对面试当天实际参加面试人数没有形成有效竞争的岗位,报考人员的面试成绩必须不低于当场(同一场次、同一个面试考官组、同一套面试题本)形成有效竞争岗位入围体检人员的最低面试分数。

  2、面试的内容和要求。面试采用结构化面谈的方法进行,每名考生面试时间为10分钟。

  3、面试设评委小组,7个评委(1个主考官)和其他工作人员组成。评委由县国资办负责聘请。满分为100分,去掉一个最高分及一个最低分后,取平均分作为该应聘人员的面试成绩。面试评委小组将在考生面试结束后当场评分、统分并宣布成绩。

  (七)成绩合成

  综合总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。

  笔试、面试、综合总成绩均保留小数点后两位数,第三位小数按四舍五入法处理。综合总成绩相同的,以笔试成绩高的排前。

  七、体检与考察

  根据应聘同一岗位考生综合总成绩从高到低,按招聘岗位计划数1:1的比例等额确定体检人员。体检在指定的医院进行,体检参照公务员录用体检通用标准执行。

  体检合格者即确定为考察对象,按照国家有关规定和岗位要求,对考察对象的思想政治、道德品质、业务能力、工作实绩等情况进行考察,并对应聘人员资格条件进行复查。有体检或考察不合格者,按应聘同一岗位综合总成绩排名从高到低依次等额递补,递补两次。

  八、公示

  根据综合总成绩和体检、考察结果确定拟聘用人选,在攸县公众信息网公示7个工作日,公示期间,对拟聘用人员有反映的,由县国资办调查核实,提出处理意见报领导小组审定。为保护个人权益,反映问题时须实名反映并提供相关线索或证据。

  九、聘用

  (一)经公示无异议的聘用对象,报县国有企业员工招聘工作领导小组同意后,由县国资办下达聘用通知,用人单位(公司)及时与应聘对象办理《劳动用工合同》手续,并经县人社(劳动)部门和县国资办共同鉴证。

  (二)聘用人员实行试用期制度,试用期为半年,试用期包括在聘用合同期限内。试用期满后合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用资格。正式聘用期三年内,聘用人员不能单方解除合同离岗。

  十、待遇

  正式聘用的国有企业员工,公开招聘员工工资不低于3万元的标准发放;人才引进员工工资不低于6万元的标准发放,并负责缴纳五险一金,对有特别贡献的,给予一次性奖励。

 

  规避员工招聘风险的七种方法

  第一,找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则,有些人才确实很优秀但并不适合企业,如果硬要招进来,最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。

  第二,要走出招聘误区:唯文凭误区、唯直觉误区、唯资历误区、唯精英误区、唯全才误区、唯权威误区等。HR不能以文凭高低论英雄,名校毕业并不一定代表能力就强,相反,不少自学成才的人反倒是有真才实学的人!HR招聘时不能有直觉误区,单纯凭着第一印象选人。也不能仅凭应聘者资历﹑背景深厚,就认为是好人才。更不能对人才求全责备,一定要完美无瑕﹑十全十美才行。我们还要警惕权威崇拜,不能因为应聘者是业务权威而迷失甄选人材的标准,失去心中“选才”的那杆秤!

  第三,要允许招用有缺点的员工,不一味地去追求完美。很多时候,一个人才某方面能力很突出,但另一方面某个缺点也很明显。这时候,HR有时很纠结,往往最后关头因怕担风险,向应聘者关闭了大门。须知,“人无完人,金无足赤”,如果能用人所长﹑避其所短,相信人才一定能一展才学,找到施展才干的舞台!做到人尽其才﹑才尽其用。

  第四,要根据企业现阶段发展的实际需要选拔人才。我们都知道,企业在创业﹑发展﹑成熟等不同的阶段,对人才的需求是不一样的!HR必须要有战略眼光,因应形势,认真任能,努力企业的发展需要。

  第五,高端人才可适当委托专业猎头公司。对于高端人才,一方面难以网罗,另一方面,一旦用错人,对企业可能招致巨大的损失!其用人风险也是蛮大的!专业猎头公司对高端人才有一定的猎聘渠道和猎聘经验,一般能较快和较好地为企业找到合适的人才。

  第六,严格遵守招聘原则:公开招聘、公平竞争、公正考核、择优录用。HR只有严守招聘原则,才能为企业招到优秀的合适的人才。避免人情关、关系网。防止劣才和庸才入职上岗。

  最后,要按照“人才七选”标准选才:1.个性及内在特质2.工作意愿3.三心(责任心﹑上进心﹑企图心)4.努力程度5.工作历练6.专业技能7.教育背景。

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