在人力资源领域，如果只从招聘服务来看，招聘业务只是个小体 量市场。以下是小编为大家推荐的招聘领域的最后一只恐龙相关文章，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。
虽说人才外包是 “超级恐龙”，但并非所有行业或职位都适合做人才外包业务，只有符合以下几个条件的行业职位类别才有机会做大：
第一，非核心业务岗位;
第二，岗位要求相对标准化;
第三，需求量多、流动率高;
人才外包业务，做得轻的我们称之为 “人才租赁”，做得重的就成了 “业务外包 (BPO)”。目前相对成熟且体量上规模的人才外包 (或 BPO) 业务主要集中在:
1.软件开发(如文怃海辉、东软);
2.客朋(如 PCW、贝塔斯曼、人瑞);
3.工厂生产线、仓库管理等; 其实像前程无忧等还做了不少 “前台行政类” 的岗位外包，这是一个比较好的领域，但规模不会太大。
像中智、外朋这类体制内公司目前做得更大的还是人事外包业务(派遣、社保代缴、薪酬福利等)，人才外包或岗位外包相对占比较少，BPO 业务则更少。因为，人才外包业务往往都是又脏又累的活，不仅要有较强的招聘能力或资源，还要有丰富的行业实操经验，特别在上面提到的三个领域基本上已经直接做成了 BPO， 而不仅仅是人才外包。赚钱轻松的生意，基本上被中智、外朋们给垄断了。
软件外包、客朋外包领域已经出现了大体量的独角兽公司，创业者在这领域创业的难度就如同是 “猎杀霸王龙”。这些领域的强者是越做越有优势，而不是简单的 “互联网 +” 模式就可以去抢食或颠覆的。而制造业领域的人才外包或 BPO 更是深不可测，因为太依赖于甲方大工厂。一家富士康至少可以养活几百家大大小小的派遣公司，几乎只要给你单子做，你就能挣钱。其中的利益链条复杂、深厚，更不是随便一个互联网平台可以去影响或改造的;其次，中国制造业整体在下滑，趋势一定是大量外迁，互联网代表的是未来趋势，不能逆势而为。当然，有肉的地方就一定会有苍蝇。现在很多创业公司在做蓝领招聘 APP，有基于 LBS 的(如找工雷达)，也有从社交切入的如工猫、橄榄公社 (已关闭)，还有直接把线下中介搬到线上的(如我的打工网)，全国加起来不少于 100 家...对这个领域我在这里不做太多评论，一方面没做过，另一方面都是自己的兄弟。机会肯定是有的，就看他们各自有没有想好 “到底要做什么生意”。同时建议有兴趣的伙伴可以找现在真格基金的张子陶兄弟多聊聊，他对这个领域有很深的理解和研究...
这么一分析，似乎人才外包市场也是一个红海，完全没有机会了?
想要看懂人才外包这门生意，一定要去日本，而且一定要去研究一家公司，Recruit! 在我看来，它会是全球最伟大的人力资源公司，没有之一。(目前全球排名第三，利润是前两名的总和)
日本这么小的国家，人力资源市场规模却能达到全球第二，这和日本政府对派遣业务的开放和大力支持有很大关系。恰恰相反，我国却因为一些国有企业的 “同工不同酬” 问题，现在把所有行业的派遣给封杀了。
除了派遣政策因素之外，日本 Recruit 强大的另一个原因是：日本服务业是全球最发达的，而服务业从业人员占了整体就业人口的 30%以上!这里的服务业更多是指餐厅、零售门店、酒店等生活服务业...去日本待过的朋友就很容易发现，日本餐馆或便利店有很多都是兼职或临时工。其实，实际比例是只有 20%是正式员工 (终身制)，其余都是派遣员工 (包括全职、实习生、临时工)。用与业的术语，我们称之为 “灵活用工”。因为服务业普遍存在时段上的需求不稳定 (波峰波谷)，如果一直用全职，那成本会很高。所以，雇主会用 50%的全职，其余在波峰时段雇佣零时工。而无论全职还是临时工，他们都选择人才外包服务。
据我熟悉 Recruit 内部业务结构的朋友透露，服务业人才外包业务贡献了 Recruit 集团近 30%以上 (他们整体人才外包业务占比为 51%，其中服务业占 60%)!
中国服务业人才市场，这是过去我们做互联网招聘的老兵们根本瞧不上的板块，不仅仅因为这个领域很 Low， 更因为他们和互联网离得很远...我们一直以来对服务业人才市场的看法也都停留在十年前，因为过去十年， 中国大多餐厅的服务员工资没有怂么涨过;我们一直都认为求职者可以轻轻松松地在大街上找到自己的好 东家，比互联网的率还高;我们一直都认为一个小餐厅门口贴张破海报就可以招到人，怂么可能花上几 千块去网站发广告 (他们店里几乎都没有一台电脑)...但在日本，人家 Recruit 一年可以做到 200 多亿人民币的收入!
5000 万人，四万年薪，两万亿!
在这个市场，别说中智外朋，就是规模稍微大一点的派遣公司都没有 (全到工厂抢钱去了，当然也是因为 服务业市场一直不好做)。也根本看不到一个像样的招聘网站，除了 58 赶集 (上海服务员从业人员近 30 万，但在 58 上，“服务员” 简历每天更新数不超过 2000 人)。如此凄冷的市场，是因为我们站在冰山上， 还是因为死路一条?!
怀着一份敬畏和一丝憧憬，2015 年 1 月 10，我押下了有史以来最大的赌注。我们关掉了当时在行业内已 小有名气项目 (快推，秱动招聘自媒体 SAAS 平台)，整个团队全面转型、杀入这个深不见底的 “蓝海”， 搜寻招聘领域的最后一只恐龙。